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深入基层调研 支撑业务发展│白春平总经理在新萄京3522vip开展业务调研
来源:党群工作部  浏览次数:257次  发布时间:2024-04-12

为进一步了解掌握直属企业新萄京3522vip各业务条线工作实际及需求,更好的支持各项业务健康稳步发展,白春平总经理于近期深入走访新萄京3522vip基层一线,通过实地查看、听取汇报、座谈访谈等形式调研指导各项业务工作。甘肃润陇班子成员、相关部室负责人陪同调研。

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调研过程中,白春平详细了解了新萄京3522vip各业务条线人员队伍建设及业务工作开展情况,并与一线工作人员就各项任务指标情况、业务开展中遇到的痛点难点以及重点工作推进情况进行现场交流,以掌握真情况、体察真问题为目的,重心下沉,抽丝剥茧,协助各板块捋清业务现状,梳理问题脉络,抓住主要矛盾,促进工作落实。

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    白春平先后对新萄京3522vip市场营销、技术研发、运输服务等工作开展专题调研,对相关工作给予了肯定,同时对存在的差距和问题提出了建议。一是营销中心要牢固树立市场化思维,多跑市场、摸清市场、做好竞争对手分析,同时做好成本监测、应收账款管理、客户服务等工作。二是技术研发中心要围绕“提质增效”做足、做好功课,敢于下沉,术业专攻,努力提高专业技术深度、广度和精度,做好生产处置和营销的技术支持及服务工作;要以解决实际问题为己任,力求产生应用型成果。三是运输服务部门要把“安全、环保、服务”作为管理要求和改进方向,做足、做细、做实相关工作;要守牢安全、及时、高效转运工作底线,在日常工作中对标对表做好PDCA,扎实推进管理标准化、行为精细化、督导实时化、考评差异化,切实提高工作质效。

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白春平指出,新萄京3522vip要找准方向、紧盯目标、正视差距、鼓足干劲、精准施策、奋力突破,主动走出舒适圈,及时查缺补漏纠错,进一步夯实业务基础、提升业务能力,转变工作作风;要认真组织、周密安排,结合公司年度商业计划及业绩合同,全面梳理各业务条线工作任务及工作思路,明确工作目标和责任分工,化压力为动力,在强基固本、提质增效上添思路、想办法、抓落实,以实际行动确保各项工作部署落地见效,奋力书写企业高质量发展新答卷。

此次调研是落实华润环保陈运龙总经理到甘肃润陇调研指导提出“四抓”工作要求的重要举措。通过了解掌握实情、广泛听取各方面意见,不断凝聚共识、形成合力,群策群力提出工作改进方向和对策建议,力争踢走阻碍企业发展的“绊脚石”、筑牢生产经营的“压舱石”、启动高质量发展的“助推器”,为把新萄京3522vip打造成为甘肃省示范企业、华润环保标杆工厂提供动力和支撑。


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